High-low pricing (HL) vs. every day low pricing (EDLP) strategy : the consequence of JC Penney’s move from HL to EDLP /
Shah, Abhay,
High-low pricing (HL) vs. every day low pricing (EDLP) strategy : the consequence of JC Penney’s move from HL to EDLP / Abhay Shah. - 1 documento digital (16 páginas) : texto en línea.
Publicado como documento académico por el autor, afiliado a Colorado State University at Pueblo. Recurso interno disponible en BizLib Digital.
Este estudio analiza las diferencias entre las estrategias de precios “High-Low” (altos y bajos) y “Every Day Low Pricing” (precio bajo diario), enfocándose en el caso de JC Penney. Se examinan los efectos del cambio estratégico de la empresa, incluyendo sus consecuencias en ventas, percepción del consumidor y posicionamiento en el mercado minorista.
J.C. Penney Company, Inc. -- Estrategia comercial.
Estrategias de precios -- Estudios de caso.
Comportamiento del consumidor -- Reacción a precios.
Comercio minorista -- Posicionamiento estratégico.
Empresas estadounidenses -- Transformación empresarial.
High-low pricing (HL) vs. every day low pricing (EDLP) strategy : the consequence of JC Penney’s move from HL to EDLP / Abhay Shah. - 1 documento digital (16 páginas) : texto en línea.
Publicado como documento académico por el autor, afiliado a Colorado State University at Pueblo. Recurso interno disponible en BizLib Digital.
Este estudio analiza las diferencias entre las estrategias de precios “High-Low” (altos y bajos) y “Every Day Low Pricing” (precio bajo diario), enfocándose en el caso de JC Penney. Se examinan los efectos del cambio estratégico de la empresa, incluyendo sus consecuencias en ventas, percepción del consumidor y posicionamiento en el mercado minorista.
J.C. Penney Company, Inc. -- Estrategia comercial.
Estrategias de precios -- Estudios de caso.
Comportamiento del consumidor -- Reacción a precios.
Comercio minorista -- Posicionamiento estratégico.
Empresas estadounidenses -- Transformación empresarial.
