Surviving M&A [recurso electrónico] /
Marks, Mitchell Lee,
Surviving M&A [recurso electrónico] / Mitchell Lee Marks, Philip Mirvis y Ron Ashkenas. - 1 recurso en línea (6 páginas) : texto ; consultado en biblioteca institucional.
Artículo de revista publicado en Harvard Business Review, edición marzo–abril de 2017. Acceso autorizado para la Universidad Libertad desde el servidor institucional (IP interna).
Los autores analizan cómo los empleados y líderes pueden adaptarse a procesos de fusiones y adquisiciones. El texto ofrece estrategias para mitigar tensiones culturales, gestionar el cambio y preservar la moral organizacional durante la transición.
NA
Fusiones y adquisiciones--Aspectos humanos.
Cambio organizacional--Adaptación psicológica.
Cultura corporativa--Transformación.
Surviving M&A [recurso electrónico] / Mitchell Lee Marks, Philip Mirvis y Ron Ashkenas. - 1 recurso en línea (6 páginas) : texto ; consultado en biblioteca institucional.
Artículo de revista publicado en Harvard Business Review, edición marzo–abril de 2017. Acceso autorizado para la Universidad Libertad desde el servidor institucional (IP interna).
Los autores analizan cómo los empleados y líderes pueden adaptarse a procesos de fusiones y adquisiciones. El texto ofrece estrategias para mitigar tensiones culturales, gestionar el cambio y preservar la moral organizacional durante la transición.
NA
Fusiones y adquisiciones--Aspectos humanos.
Cambio organizacional--Adaptación psicológica.
Cultura corporativa--Transformación.
