What Can We Learn From the Genius of Red Bull? (Registro nro. 1614)
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000 -LEADER | |
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campo de control de longitud fija | 01332nab a2200277 i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 1614 |
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | LIBERTAD |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20250527000226.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 230403s2023 xx ||||| o||| 000 0 eng d |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | LIBERTAD |
Lengua de catalogación | spa |
Centro/agencia transcriptor | LIBERTAD |
Centro/agencia modificador | LIBERTAD |
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA | |
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | eng |
110 2# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | The Zen Agency, |
Término indicativo de función/relación | autor corporativo. |
9 (RLIN) | 9494 |
245 10 - MENCIÓN DEL TÍTULO | |
Título | What Can We Learn From the Genius of Red Bull? |
Mención de responsabilidad, etc. | The Zen Agency. |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | [Reino Unido] : |
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | The Zen Agency, |
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2023. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | 1 artículo digital : |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
Fuente | rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Nombre/término del tipo de medio | ordenador |
Código del tipo de medio | cr |
Fuente | rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Nombre/término del tipo de soporte | recurso en línea |
Código del tipo de soporte | nc |
Fuente | rdacarrier |
520 ## - RESUMEN, ETC. | |
Sumario, etc. | Artículo que analiza la estrategia de marketing de Red Bull como caso de estudio en innovación, contenido de marca, autenticidad y estilo de vida. Describe cómo Red Bull ha construido una identidad que trasciende su producto mediante experiencias, propiedad de eventos y medios propios, y ofrece lecciones valiosas para otros profesionales del marketing. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Marketing de contenidos |
Subdivisión general | Estudios de caso. |
9 (RLIN) | 9495 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Publicidad creativa |
Subdivisión geográfica | Estrategias de marca. |
9 (RLIN) | 9496 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Red Bull GmbH |
Subdivisión general | Estudio de marca. |
9 (RLIN) | 9497 |
710 2# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | The Zen Agency. |
9 (RLIN) | 9494 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme de Recursos | <a href="https://www.thezenagency.com/latest/what-can-we-learn-from-the-genuis-of-red-bull/">https://www.thezenagency.com/latest/what-can-we-learn-from-the-genuis-of-red-bull/</a> |
Texto de enlace | WEB |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA) | |
Fuente del sistema de clasificación o colocación | Clasificación Decimal Dewey |
Tipo de ítem Koha | Recurso electrónico |
Suprimir en OPAC | No |
Estatus retirado | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado de daño | No para préstamo | Biblioteca de origen | Biblioteca actual | Fecha de adquisición | Total de préstamos | Visto por última vez | Precio de reemplazo | Tipo de ítem Koha |
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Clasificación Decimal Dewey | Biblioteca Universidad de la Libertad | Biblioteca Universidad de la Libertad | 26/05/2025 | 26/05/2025 | 26/05/2025 | Recurso electrónico |