Porter, Michael E.,  1947-, <br/><br/>
The five competitive forces that shape strategy / 
Michael E. Porter. 
 - 1 recurso en línea ;  modo de acceso: Internet. 
<br/><br/> Versión digital en formato PDF alojada en Adobe Acrobat.  Artículo original publicado en Harvard Business Review, una de las revistas más influyentes en gestión estratégica. 
<br/><br/> Michael E. Porter actualiza su modelo clásico de las cinco fuerzas competitivas: amenaza de nuevos entrantes, poder de negociación de proveedores y clientes, amenaza de productos sustitutos y rivalidad entre competidores existentes. La herramienta permite a las empresas analizar su industria y diseñar estrategias efectivas de posicionamiento competitivo. 
<br/><br/><label>ISBN: </label> Recurso digital sin ISBN 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planificación estratégica.<br/>Análisis industrial (Economía).<br/>Ventaja competitiva.<br/>Dirección estratégica.