000			02803nam a2200301 4500
001			1404
003			LIBERTAD
005			20250513180308.0
008			250505s2025 xxu|||||o ||| ||spa d
040			_aLIBERTAD _bspa _cLIBERTAD _dLIBERTAD
041	0		_aeng
082	0	4	_a658.4012
110	2		_aHarvard Business Publishing Education. _93302
245	0	0	_aLINQ09.3 Business Models : _cdirigido por Gerardo Davila, Lidia Vargas, Ariel Solorio.
264		1	_a[Cambridge, MA] : _bHarvard Business Publishing, _c2025.
300			_a1 recurso en línea (16 documentos) : _bdocumentos PDF, artículos, capítulos, casos ; enlaces web.
490	0		_aHarvard Coursepacks
500			_aCurso disponible entre el 23 de abril y el 20 de octubre de 2025. Incluye recursos en inglés con acceso restringido a estudiantes.
505	0		_a1. What Is a Business Model? / Andrea Ovans -- 2. Airbnb, Etsy, Uber: Acquiring the First Thousand Customers / Thales S. Teixeira, Morgan Brown -- 3. Patagonia (B) / Forest L. Reinhardt, Ramon Casadesus-Masanell, Lauren Barley -- 4. Solome Tibebu: Evaluating Possible Business Models / Laura C. Dunham -- 5. The Gallery Project / Jean-Philippe Vergne, Alexander A.J. Miller -- 6. Gillette: Cutting Prices to Regain Share / Benjamin C. Esty, Daniel Fisher -- 7. The Core Competence of the Corporation / C.K. Prahalad, Gary Hamel -- 8. Strategic Sourcing: From Periphery to the Core / Mark Gottfredson, Rudy Puryear, Stephen Phillips -- 9. How to Manage Alliances Strategically / Ha Hoang, Frank T. Rothaermel -- 10. Competitive-Cost Analysis: Scale and Utilization Calculations / Robert D. Landel, Timothy M. Laseter, Ken Heckel, Angela Huang -- 11. Cost and Strategy / Roger Hussey, Audra Ong -- 12. Unit Economics in Startup Settings / Stig Leschly -- 13. Innovation and Iteration: Friends Not Foes / Scott D. Anthony -- 14. Reinventing Your Business Model / Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen, Henning Kagermann -- 15. Building a Business Model and Strategy: How They Work Together / Harvard Business School Press -- 16. The Business Model Canvas - A Useful Tool / Damon Phillips, Sandra Navalli.
520			_aCurso en línea sobre modelos de negocio en diversos contextos, incluyendo estudios de caso de empresas como Airbnb, Uber, Gillette y más. Cubre temas como innovación, análisis de costos, alianzas estratégicas, y modelos de negocio sostenibles. Disponible desde el 23 de abril al 20 de octubre de 2025. Material en inglés.
650		0	_aModelos de negocios. _97947
650		0	_aAdministración estratégica. _96075
650		0	_aInnovaciones empresariales. _93588
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650		0	_aCursos en línea. _97949
856	4	0	_uhttps://hbsp.harvard.edu/import/1289208 _yHarvard Business Publishing
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