000			01594nam a2200325 i 4500
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003			LIBERTAD
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040			_aLIBERTAD _beng _cLIBERTAD _dLIBERTAD
041			_aeng
082	0	4	_a658.406 _bGOD _223
100	1		_aGoddard, Jules, _eautor. _99618
245	1	0	_aBusiness experimentation – lessons from top-tier organisations _b[recurso electrónico] / _cJules Goddard y Rob James.
264		1	_a[Londres] : _bLondon Business School, _c30 de noviembre de 2021.
300			_a1 recurso en línea : _btexto ; _cconsultado en la plataforma Think de London Business School.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_aordenador _bcr _2rdamedia
338			_arecurso en línea _bnc _2rdacarrier
500			_aPublicado como parte de la colección de artículos de liderazgo e innovación de London Business School.
520			_aArtículo que examina cómo organizaciones líderes utilizan la experimentación continua para evitar el estancamiento y fomentar oportunidades de cambio real. Incluye una cita destacada de Tom Peters y explora la relación entre modelos de negocio, innovación y liderazgo transformacional.
650		0	_aInnovación empresarial _xMetodología. _99606
650		0	_aModelos de negocio _xEvaluación. _99605
650		0	_aCambio organizacional _xLiderazgo. _99619
700	1		_aJames, Rob, _eautor. _99620
710	2		_aLondon Business School, _eeditor. _99621
856	4	0	_uhttps://www.london.edu/think/business-experimentation _yWEB
942			_2ddc _cRE _n0
999			_c1631 _d1631