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003 Libertad
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008 250526s2025 xxu|||||o|||||| ||eng d
040 _a LIBERTAD
_b spa
_c LIBERTAD
_d LIBERTAD
041 _a eng
100 _a Shah, Abhay,
_e autor.
_99829
245 _a High-low pricing (HL) vs. every day low pricing (EDLP) strategy :
_b the consequence of JC Penney’s move from HL to EDLP /
_c Abhay Shah.
264 _a [Estados Unidos] :
_b Colorado State University at Pueblo,
_c 2025.
300 _a 1 documento digital (16 páginas) :
_b texto en línea.
336 _a texto
_b txt
_2 rdacontent
337 _a computadora
_b c
_2 rdamedia
338 _a recurso en línea
_b cr
_2 rdacarrier
500 _a Publicado como documento académico por el autor, afiliado a Colorado State University at Pueblo.
500 _a Recurso interno disponible en BizLib Digital.
520 _a Este estudio analiza las diferencias entre las estrategias de precios “High-Low” (altos y bajos) y “Every Day Low Pricing” (precio bajo diario), enfocándose en el caso de JC Penney. Se examinan los efectos del cambio estratégico de la empresa, incluyendo sus consecuencias en ventas, percepción del consumidor y posicionamiento en el mercado minorista.
610 _a J.C. Penney Company, Inc.
_x Estrategia comercial.
_99834
650 _a Estrategias de precios
_x Estudios de caso.
_99866
650 _a Comportamiento del consumidor
_x Reacción a precios.
_99867
650 _a Comercio minorista
_x Posicionamiento estratégico.
_99868
650 _a Empresas estadounidenses
_x Transformación empresarial.
_99869
856 _uhttp://172.16.64.137:8080/#book_id=5&library_id=BizLib&panel=book_details
_yPDF
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