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003			LIBERTAD
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020			_aNA
040			_aLIBERTAD _beng _cLIBERTAD _dLIBERTAD
041			_aeng
100	1		_aMarks, Mitchell Lee, _eautor. _99996
245	1	0	_aSurviving M&A _b[recurso electrónico] / _cMitchell Lee Marks, Philip Mirvis y Ron Ashkenas.
264		1	_a[Estados Unidos] : _bHarvard Business Review, _cMarch–April 2017.
300			_a1 recurso en línea (6 páginas) : _btexto ; _cconsultado en biblioteca institucional.
336			_atexto _btxt _2rdacontent
337			_aordenador _bcr _2rdamedia
338			_arecurso en línea _bnc _2rdacarrier
500			_aArtículo de revista publicado en Harvard Business Review, edición marzo–abril de 2017.
500			_aAcceso autorizado para la Universidad Libertad desde el servidor institucional (IP interna).
520			_aLos autores analizan cómo los empleados y líderes pueden adaptarse a procesos de fusiones y adquisiciones. El texto ofrece estrategias para mitigar tensiones culturales, gestionar el cambio y preservar la moral organizacional durante la transición.
650		0	_aFusiones y adquisiciones _xAspectos humanos. _99997
650		0	_aCambio organizacional _xAdaptación psicológica. _99998
650		0	_aCultura corporativa _xTransformación. _99999
700	1		_aMirvis, Philip, _eautor. _910000
700	1		_aAshkenas, Ron, _eautor. _910001
710	2		_aHarvard Business Review, _eeditor. _91859
710	2		_aUniversidad Libertad, _einstitución académica usuaria. _99988
856	4	0	_uhttp://172.16.64.137:8080/#book_id=11&library_id=BizLib&panel=book_details _yPDF
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999			_c1677 _d1677