The performance triangle / (Registro nro. 734)

Detalles MARC
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 01697nam a22002777a 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 734
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control Libertad
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20231121163040.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija ta
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 231121s2013 enkd|||g |||| 00| 0 spa d
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen LIBERTAD
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor LIBERTAD
Centro/agencia modificador LIBERTAD
Normas de descripción rda
041 0# - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.4092
Número de ítem M6231p
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Michel, Lukas
9 (RLIN) 2183
245 14 - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título The performance triangle /
Mención de responsabilidad, etc. Lukas Michel.
264 31 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Londres :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante LID Publishing ,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2013 .
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 368 páginas ;
Dimensiones 24 cm.
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Con dedicatoria
520 3# - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. <br/>Es una nueva era. Para ganar en un entorno cada vez más dinámico y volátil, los equipos de liderazgo deben ser ágiles, lo que significa que deben ser lo suficientemente flexibles para reaccionar ante señales tempranas y actuar rápidamente. Una empresa ágil necesita una toma de decisiones efectiva en todos los niveles, desde el centro hasta la periferia, aprovechando todo el potencial de las personas, el modelo operativo, la tecnología de la información y las prácticas de liderazgo. Y las decisiones las toman las personas. Esta guía te obliga a volver a examinar las suposiciones subyacentes en tu liderazgo y cómo se puede construir la agilidad dentro de tu empresa a través de un enfoque centrado en las personas de tres puntos. Las percepciones del autor te ayudarán a comprender tus opciones, tomar las decisiones necesarias para entrenar con éxito a tu equipo y comenzar a crear la agilidad como una ventaja competitiva hoy mismo.
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada LIDERAZGO
9 (RLIN) 2184
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ADMINISTRACION
9 (RLIN) 2185
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada ORGANIZACION
9 (RLIN) 2186
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
9 (RLIN) 2187
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Clasificación Decimal Dewey
Tipo de ítem Koha Libro
Suprimir en OPAC No
Existencias
Estatus retirado Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado de daño No para préstamo Biblioteca de origen Biblioteca actual Fecha de adquisición Fuente de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
    Clasificación Decimal Dewey     Biblioteca Universidad de la Libertad Biblioteca Universidad de la Libertad 16/11/2023 Donación   658.4092 M6231p UL734'1 05/12/2024 21/11/2023 Libro

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