The five competitive forces that shape strategy / Michael E. Porter.

Por: Colaborador(es): Idioma: Inglés Editor: Boston : Harvard Business Review, Enero 2008Descripción: 1 recurso en línea ; modo de acceso: InternetTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • computadora
Tipo de soporte:
  • recurso en línea
Tema(s): Recursos en línea: Resumen: Michael E. Porter actualiza su modelo clásico de las cinco fuerzas competitivas: amenaza de nuevos entrantes, poder de negociación de proveedores y clientes, amenaza de productos sustitutos y rivalidad entre competidores existentes. La herramienta permite a las empresas analizar su industria y diseñar estrategias efectivas de posicionamiento competitivo.
Comentarios de LibraryThing.com: Lista(s) en las que aparece este ítem: LINQ09.3: Business Models
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Recurso electrónico Recurso electrónico Biblioteca Universidad de la Libertad Disponible

Versión digital en formato PDF alojada en Adobe Acrobat.

Artículo original publicado en Harvard Business Review, una de las revistas más influyentes en gestión estratégica.

Michael E. Porter actualiza su modelo clásico de las cinco fuerzas competitivas: amenaza de nuevos entrantes, poder de negociación de proveedores y clientes, amenaza de productos sustitutos y rivalidad entre competidores existentes. La herramienta permite a las empresas analizar su industria y diseñar estrategias efectivas de posicionamiento competitivo.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.
Universidad Libertad ALAI UL
¡Hola! Soy tu asistente virtual

Estoy aquí para ayudarte con información sobre la biblioteca UL. ¿En qué puedo ayudarte hoy?

Puedes preguntarme sobre: